Gemeentebestuur

Het gemeentebestuur

Als gemeente zijn we er voor onze inwoners en ondernemers. Het gemeentebestuur laat zien dat ze een betrouwbare overheid is. Zichtbaarheid en benaderbaarheid zijn daarbij van groot belang. Het college van Burgemeester en Wethouders en de gemeenteraad werken gescheiden: het college bestuurt en de gemeenteraad stelt kaders en controleert het bestuur. Het college en de ambtelijke organisatie zijn verantwoordelijk voor een adequate uitvoering van het beleid. Bij deze uitvoering staan communicatie en een proactieve houding voorop. In de dienstverlening laten het college en de ambtelijke organisatie een positieve grondhouding zien. Wanneer inwoners of ondernemers een vraag over vergunningen hebben, willen we dat zij zelf via de website van de gemeente een afspraak met een ambtenaar kunnen maken.

Het gemeentebestuur is continue op zoek naar draagvlak in de samenleving. Bij het doorvoeren van nieuw beleid of oplossen van bestaande kwesties moet er voldoende steun vanuit onze inwoners zijn. Door bijvoorbeeld werkbezoeken, participatiebijeenkomsten en overleg met stads- en dorpsraden kan het gemeentebestuur ideeën vanuit de samenleving ophalen. Participatie is belangrijk en noodzakelijk, duidelijkheid aan de voorkant van het participatieproces is essentieel. Participatie moet wel in evenwicht blijven met de bestuurlijke slagkracht en het boeken van resultaten. We willen onze inwoners actief en beter informeren over het reilen en zeilen binnen de gemeente.

We hechten sterk aan het openen en sluiten van een raadsvergadering met het ambtsgebed. In het ambtsgebed belijdt het gemeentebestuur haar afhankelijkheid en vraagt zij God om kracht en wijsheid in het besturen van de gemeente.

Samenwerken

We willen dat inwoners zich goed vertegenwoordigd voelen. De stads- en dorpsraden vervullen hierin een belangrijke taak. We stimuleren dat stads- en dorpsraden het gemeentebestuur, zowel gevraagd al ongevraagd, advies geven. Door ideeën op te halen en invloed uit te oefenen zijn zij waardevol voor de kern die ze vertegenwoordigen. Ook belangenorganisaties moeten betrokken zijn bij besluitvorming die hen aangaat. Regelmatig overleg tussen deze organisaties en de gemeente is nodig om beleid te monitoren en gezamenlijk te sturen op ontwikkelingen.

We willen dat de jeugd meer invloed heeft op het besluitvormingsproces. Daarom willen we mogelijkheden laten onderzoeken om de jeugd beter te betrekken bij de raad. Het aanbieden van een politieke training speciaal voor de jeugd of het ontwikkelen van een spel gericht op de gemeentepolitiek zouden hier voorbeelden van kunnen zijn.

Als gemeente zetten we actief in op samenwerking met onze buurgemeenten en medeoverheden. Met de twaalf andere Zeeuwse gemeenten werken we effectief en efficiënt samen in Gemeenschappelijke Regelingen (GR’en) en bij de Provincie en het Waterschap behartigen we de Veerse belangen. De ontwikkelingen in de verschillende GR’en volgen we kritisch en nauwgezet. We benadrukken in dit alles wel onze zelfstandigheid: fuseren met andere gemeenten is voor de SGP uitgesloten.

Financiën

De gemeente Veere staat er financieel goed voor. Dit komt mede door de inkomsten die het toerisme met zich meebrengt. Deze financieel gezonde situatie willen we vooral zo houden, wat betekent dat we goed kijken waar we ons geld aan besteden. Uitgaven moeten vooral doelgericht zijn, wat betekent dat we ons geld bewust uitgeven en onnodige uitgaven tegengaan. We verhogen gemeentelijke belastingen alleen als daar een duidelijke en legitieme reden voor is. Als verhoging niet noodzakelijk is, handhaven we de bestaande tarieven.